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CRESCERE CON CLEARED

di Alessandro Di Giacomo già Direttore responsabile Cleared

i dice che, volendo, non si smette mai di crescere. Quando iniziai la mia esperienza professionale
in ENAV, la intendevo ancora come una delle tante belle frasi fatte. Proprio vent’anni fa, invece,
Scapii ben presto che non era così. Giorno dopo giorno, convinto che sarebbe bastata l’esperienza
professionale e umana che avevo accumulato fino ad allora, mi resi conto che se volevamo dare vita a
un nuovo percorso di comunicazione interna dovevo crescere insieme ad esso, in sintonia con l’Azienda.
Chiedendo scusa in anticipo, spero si comprenda che è per me inevitabile,
riferendomi a quei giorni di effervescenza professionale, parlare anche della Cleared iniziò
mia sfera personale. Infatti, il tessuto umano che trovai, sebbene sentissi così a diventare
che (giustamente) soppesava ogni mia azione, era anche ben disposto a
mettermi alla prova e, di conseguenza, ad “accettarmi” come persona oltre velocemente uno
che come comunicatore. strumento apprezzato
Trovandomi in una realtà del tutto nuova, mi “affidai” pertanto alle risorse per presentare e
che trovai nella mia Funzione, mettendo a disposizione tutto me stesso per
quanto l’Azienda mi richiedeva. Fu una scelta vincente e quindi rinnovo diffondere iniziative
ancora il mio grazie: è stato bello lavorare con tutti voi! e traguardi di ENAV
Con loro, dunque, scoprii che la mia esperienza significava “conoscenza
accumulata”, da me già messa a disposizione di altre realtà dove però preesistevano canali informativi
interni ed esterni: in ENAV, invece, la prova era coniugarla con qualcosa di nuovo, incrementando
gradatamente la prestazione.
Infatti, la Funzione di Comunicazione Interna, al primo posto dei suoi nuovi obiettivi, metteva la creazione
14 del primo periodico aziendale che coniugasse le anime dell’Operativo e della Corporate, facendo emergere
professionalità e realtà centrali e periferiche di un’Azienda tanto complessa.
Dopo vari incontri con diverse famiglie professionali di ENAV, ci rendemmo conto che non esiste un
percorso universale od obbligato, ma si deve impostare la rotta tenendo conto delle diverse esigenze.
Idee, proposte e suggerimenti testimoniavano tante aspettative per questo nuovo prodotto editoriale,
ma all’inizio, in quella moltitudine di sollecitazioni, l’unica cosa che conoscevamo era la destinazione:
Cleared, il punto dove rivolgere la prua.
Con la piena collaborazione dei capaci colleghi della Redazione, nel maggio 2004 nacque dunque il
numero 1 del periodico destinato a tutto il personale ENAV: un “parto” che l’intera nostra Funzione
visse con grande partecipata emozione.
Tuttavia, sul piano personale, non mi vergogno di dirlo, c’era
Con la piena collaborazione anche un velo di preoccupazione. Il “timore” del giudizio

dei capaci colleghi della dei diversi rami aziendali mi spaventava. Ma oggi posso
dire che invece trovai ovunque colleghi che si rivelarono
Redazione, nel maggio 2004 attenti e disponibili ad aiutarci per migliorare di numero in
nacque dunque il numero 1 numero, spesso consigliandoci temi da dibattere, argomenti
del periodico destinato da approfondire e realtà da divulgare.
Cleared iniziò così a diventare velocemente uno strumento
a tutto il personale ENAV apprezzato per presentare e diffondere iniziative e traguardi
di ENAV. Rammento, infatti, con grande soddisfazione
quando un Responsabile di impianto o un Dirigente funzionale chiamavano per ricordarci un evento o
l’avvio di un nuovo servizio o la realizzazione di una nuova infrastruttura. Che belle medaglie!
Allora, mi si consenta infine un altro ringraziamento e ricordo personale (oltre che per le già citate
Redazioni) anche per i colleghi dei vari Comitati editoriali del “mio” periodo di Cleared: senza di voi non
saremmo riusciti a “raggiungere” tutti.
Sinceramente legato a quei 10 anni di lavoro insieme, con i migliori auguri di buon lavoro alla squadra
di Cleared, ringrazio tutta ENAV dell’onore di avermi ricordato in questa speciale ricorrenza.

Mensile del Gruppo ENAV