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I principali rischi di natura non-finanziaria

Attraverso un processo “bottom up”, che ha visto coin- e possono dipendere da: microclima, illuminazione
volte le strutture aziendali, il Gruppo ha individuato naturale e artificiale, rumore, qualità dell’aria indo-
le principali aree di rischio con riferimento ai cinque or, lavoro al videoterminale, campi elettromagnetici,
ambiti richiamati dal Decreto: ambiente, sociale, per- sorgenti naturali di radiazioni ionizzanti, incendio,
sonale, diritti umani e lotta alla corruzione attiva e attrezzature di lavoro e stress lavoro-correlato, attività
passiva. Dall’analisi condotta si evince che l’attività di manutenzione in quota e correlati rischi di caduta
svolta dal Gruppo è esposta a rischi di carattere non del personale adibito alla manutenzione di apparati
finanziario riconducibili principalmente agli ambiti installati su tralicci.
safety e security, gestione del personale, ambiente, Inoltre, considerando la natura critica dell’infrastruttu-
corruzione, diritti umani e catena di fornitura. Nei ra e l’obiettivo sensibile di ciascuna sede operativa, il
capitoli successivi, saranno riportate le politiche e le personale del Gruppo è esposto a potenziali attacchi
attività intraprese dal Gruppo per gestirli. di natura terroristica o in senso più ampio criminosa.
Da segnalare anche i rischi che possono presentarsi
RISCHI CONNESSI AI SERVIZI DELLA nella fase di selezione del personale e dipendenti, ad
NAVIGAZIONE AEREA: SAFETY E SECURITY esempio, dall’insufficiente pubblicità degli annunci di
I principali rischi riconducibili all’ambito safety gestiti selezione, dalla valutazione non oggettiva delle com-
24 dal Gruppo sono legati al core business e all’essenza petenze e dall’inquadramento di ingresso (ruolo e
della mission di ENAV e riguardano il possibile verifi- retribuzione) non coerente alle competenze ed espe-
carsi dell’incidente aeronautico e la riduzione dell’o- rienze possedute dal candidato.
peratività nell’erogazione dei servizi di navigazione Un ulteriore rischio può risiedere nell’inadeguatezza
aerea. A questi si aggiungono rischi nell’ambito se- del capitale umano rispetto al modello di funziona-
curity che consistono principalmente in possibili dan- mento e all’evoluzione delle esigenze strategiche di
ni a terzi, al personale, alle infrastrutture, ai sistemi business. A tale proposito, si fa presente che nel corso
tecnologici ed ai dati e in minacce alla salvaguardia del 2017 è stato effettuato un assessment sul processo
della sicurezza pubblica e della difesa nazionale, di di gestione del personale che ha permesso l’individua-
origine sia interna sia esterna. Sempre in tema di se- zione di rischi riferiti alla mancata o non tempestiva
curity, rappresentano possibili rischi la perdita o la comunicazione delle esigenze di formazione per la
grave menomazione della disponibilità, dell’integrità predisposizione del Piano Annuale della Formazio-
e della riservatezza delle informazioni e le violazioni ne. Ciò potrebbe determinare un Piano incompleto e/o
del sistema di sicurezza da parte di dipendenti e per- non allineato ai fabbisogni espressi, non coerente con
sonale esterno. il Budget assegnato, non comunicato ai dipendenti;
inoltre potrebbe portare alla selezione di docenti non
GESTIONE DEL PERSONALE in possesso dei requisiti necessari, all’inadeguato mo-

Dal punto di vista della salute e sicurezza sui luoghi di nitoraggio degli strumenti di verifica di partecipazione
lavoro, i rischi a cui possono essere esposti i lavora- e gestione delle assenze e, infine, alla diffusione impro-
tori del Gruppo sono connessi al tipo di attività svolta pria di informazioni/dati rilevanti ai fini della privacy.