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Piano Industriale…partiamo da Noi.
EDITORIALE
Partiamo dalle Persone

di Paolo Simioni AD Gruppo ENAV

Partiamo da Noi. Partiamo dalle Persone. Il fondamento su cui abbiamo
creato ambizioni e strategie del Gruppo ENAV per disegnare e realizzare il
Piano Industriale 2022-2024 Future Sky 2031.
Parte integrante del Piano Strategico Future Sky 2031- che prevede
investimenti nel decennio per oltre 1 miliardo di euro, - il nuovo piano colloca
al centro del progetto le persone di ENAV con la loro professionalità di oggi
ma non solo, investendo convintamente nello sviluppo di nuove competenze
e professionalità per costruire insieme l’azienda di domani. Una risposta alle
crescenti esigenze di digitalizzazione e innovazione tecnologica, frutto della
nuova Vision aziendale.
Grazie al contributo di tutti, stiamo già rivoluzionando la gestione dello
spazio aereo. Si! Spazio aereo. Non traffico aereo. ENAV deve governare questa
splendida risorsa, sinonimo di libertà e mobilità, che vedrà nuovi mezzi volanti, a guida autonoma,
navigare nell’aria, integrati perfettamente con il traffico “tradizionale”. Questa rivoluzione, ne sono
certo, si fonderà sulla disponibilità di tutti coloro i quali ogni giorno, con passione e determinazione,
lavorano per raggiungere gli obiettivi non di ENAV, ma della mobilità aerea del nostro Paese e
dell’Europa.
Nel Piano Industriale 2022-2024 abbiamo previsto l’assunzione di circa 450 persone per far
fronte al percorso di strutturale trasformazione che ci vede protagonisti del settore a livello mondiale.
Vogliamo confermare ENAV quale eccellenza tecnologica e operativa per il sistema Paese e renderla
ancor più riconoscibile a livello internazionale: puntiamo a diventare un’azienda all’avanguardia,
orgoglio per le nostre persone e punto di riferimento per il settore. 1
Dopo aver concretamente implementato un percorso qualche anno fa, dove già precorrevamo i
tempi parlando, tra gli altri, di sistemi basati su intelligenza artificiale e di controllo remoto, asset oggi
presenti e centrali in Azienda, abbiamo previsto investimenti per 350 milioni di euro, fino al 2024, per
realizzare i profondi cambiamenti tecnici e professionali che stiamo progettando ed implementando
ma anche, non va mai dimenticato, per rispondere prontamente alle mutevoli realtà sociali ed
economiche.
A fine maggio abbiamo raggiunto un traguardo storico: è operativa la Torre di controllo remota
dell’aeroporto di Brindisi. Un esempio, il primo in Italia, che ci presenta alla comunità come riferimento
tecnologico e operativo ed emblema di una reale digital transformation in atto, pilastro su cui abbiamo
sviluppato l’intero Piano Industriale.
E questo traguardo coincide con un nuovo inizio, quello della digitalizzazione di ben 26 torri di
controllo. Un servizio sempre più efficiente, flessibile ed in grado, peraltro, di rispondere alle esigenze
degli stakeholder favorendone una gestione più sostenibile e garantendo, al contempo, lo sviluppo
sociale ed economico dei territori in cui tali interventi andranno ad insistere, elemento rilevante per
rendere ENAV sempre più trasversale rispetto ai bisogni della collettività.
Questa radicale trasformazione del sistema dell’Air Traffic Management non può prescindere per
ENAV da una coerente crescita professionale di tutta la popolazione aziendale, un percorso di sviluppo
basato sui focus della Digital Innovation e del Training, elementi ad hoc per rendere ciascuno di Noi
driver dell’innovazione.
Nuove piattaforme tecnologiche e sistemi all’avanguardia, big data e intelligenza artificiale sono
solo alcuni milestones del nuovo percorso di cambiamento di ENAV. Strutturare questa rivoluzione
richiede un impegno condiviso per raggiungere il successo cui tutti ambiamo Un ecosistema aziendale
unito è la carta che siamo in grado di giocare per garantire un presente laborioso e un avvincente
futuro per essere protagonisti in Italia, con i nostri servizi core e sui mercati esteri, esportando le nostre
capacità tecniche e professionali.
E partendo da Safety First, per arrivare a Innovating the Sky - questi alcuni dei claim che ci hanno
identificato nel tempo - sono convinto che certi obiettivi non possano prescindere dal valore umano, e
quindi, oggi più che mai, avanti #enavpeople.

maggio 2022