Page 5 - cleared_5_2022

al 2019) ed è riuscita ad ottenere la validazione della come la formazione, con oltre con oltre 400.000 ore
propria strategia di abbattimento delle emissioni erogate nel 2021, rappresenti una leva strategica
dirette e indirette (scope 1, 2 e 3) da parte di Science per l’azienda. Il prof. Baiocco è stato poi chiamato a
Based Target Initiative, l’iniziativa internazionale descrivere i risultati della survey sulla diversity and
d’eccellenza industriale. ENAV è la prima azienda inclusion condotta da ENAV in collaborazione con
italiana del settore aeroportuale ad ottenere questo l’Università La Sapienza, da cui è scaturito un piano di
importante riconoscimento nella lotta al climate azioni che l’azienda porrà in essere da adesso in avanti.
change. L’Amministratore Delegato Paolo Simioni, La giornata si è conclusa con una tavola rotonda dal
che ha aperto la giornata con un intervento da remoto, titolo “Innovation and Digital Transformation” a cui
nel ricordare l’impegno di tutte le persone di ENAV hanno partecipato Stefano Casalegno responsabile
nella lotta al climate change, ha posto l’attenzione Innovation and Sustainability di ENAV, Paola
su come la sostenibilità sia ormai parte integrante Girdinio dell'Università di Genova e Alessia Marra
della nostra strategia e del nostro agire quotidiano. di Gartner. La tavola rotonda è stata l’occasione
“Abbiamo completamente integrato la sostenibilità per ribadire come ENAV creda fermamente
nelle Strategie – ha detto il CEO di ENAV - Il nostro che per raggiungere gli obiettivi strategici ESG
piano industriale 2022-2024 renderà ENAV un
ecosistema completamente integrato al suo interno,
con la capacità di dare all'esterno quelle risposte e
quei servizi per favorire lo sviluppo sostenibile del
trasporto aereo”. La Presidente ENAV Francesca
Isgrò ha invece voluto sottolineare l’importanza di
un altro elemento centrale per lo sviluppo sostenibile
di un’azienda: la governance. “Tutti gli elementi che
contribuiscono a fare di un’azienda un’organizzazione
sostenibile – ha detto Francesca Isgrò - devono essere
tenuti insieme dalla responsabilità delle scelte. Una 3
buona governance è alla base del successo delle
politiche anche di sostenibilità". Nonostante il
processo di decarbonizzazione sia elemento centrale (Environmental, Social and Governance) si debba
della strategia di ENAV, l’Azienda si caratterizza prima di tutto rinforzare la nostra capacità di
ormai per un approccio sempre più articolato anche innovare sfruttando a pieno le tecnologie digitali quali
nelle iniziative di carattere Social. È stato questo l’intelligenza artificiale, oltre che investire, accrescere
il tema centrale della tavola rotonda che ha visto la e diversificare le competenze digital facendo sistema
partecipazione del Chief HR and Corporate Services
Officer di ENAV Cesare Stefano Ranieri e Roberto La giornata si è conclusa con una
Baiocco dell’Università la Sapienza di Roma. Nel tavola rotonda dal titolo “Innovation
corso del suo intervento Ranieri ha voluto sottolineare
come lo sviluppo della cultura della sostenibilità and Digital Transformation”
all’interno dell’azienda si sia sviluppata attraverso
3 direttrici, “ispirare, informare e coinvolgere” e di con partner esterni nella realizzazione di nuove
progettualità. Particolarmente apprezzato, nel corso
della giornata, è stato anche l’intervento di Barbara
Gallavotti biologa e divulgatrice scientifica che, dopo
aver fatto una panoramica sui settori industriali
maggiormente inquinanti, ha sottolineato come
il momento di agire non sia più procrastinabile e
come i cambiamenti climatici già in atto, possano
provocare, in un futuro ormai sempre più prossimo,
stravolgimenti nella vita dell’uomo sulla terra.
L’appuntamento è per il prossimo Sustainability Day,
quello del 2023, a cui ENAV, come annunciato, arriverà
forte di un grande risultato: essere un’azienda ad
impatto ambientale zero.
maggio 2022