Page 13 - ENAV EXECUTIVE SUMMARY 2022

IL GRUPPO ENAV | PLANET | STAKEHOLDER | PEOPLE

La nostra strategia Strategia e Governance

L'Asset Strategia e Governance prevede un set di azioni volte ad impattare le Strategie
IL NOSTRO PIANO INDUSTRIALE POTENZIA I FATTORI CHE CARATTERIZZANO Il nostro Piano di Sostenibilità aziendali e il Sistema Normativo e Gestionale della Società al fine di integrare la Sostenibilità.

LO SVILUPPO SOSTENIBILE DEL GRUPPO ENAV, FACENDO LEVA SUI SUOI VALORI CHIAVE muove dai 17 obbiettivi per lo
sviluppo sostenibile fissati dalle
DI SAFETY, ECCELLENZA DELLA QUALITÀ DEI SERVIZI, RISORSE UMANE, INNOVAZIONE Nazioni Unite orientandosi nel Politiche
perimetro definito dalle linee di L'Asset Politiche prevede un set di azioni volte ad adottare una serie di Politiche tese
sviluppo strategiche: sei asset a disciplinare specifiche tematiche ESG.
per un target sempre più ESG.

L’eccellenza L’innovazione Lo sviluppo Le persone Innovazione Tecnologica
tecnico operativa digitale commerciale di ENAV L'Asset Innovazione Tecnologica prevede un set di progetti finalizzati a realizzare alcuni degli
obiettivi strategici del Gruppo ENAV attraverso l'innovazione tecnologica.
Il nuovo modello tecnico-operativo Il percorso ENAV Digital, avviato Il Gruppo ENAV è presente con i Il personale è un fattore chiave
mira a migliorare l'efficienza e la nel 2021, mira a trasformare i propri sistemi e servizi in circa per il Gruppo ENAV. Puntare sui
flessibilità del sistema di controllo sistemi gestionali attraverso 100 Paesi. Nel 2022 abbiamo giovani, sul talento, sulle nuove Reporting e Comunicazione
del traffico aereo nazionale, a l'uso di tecnologie avanzate registrato nuovi ordini per un professionalità digitali.
vantaggio delle compagnie aeree, come l'IA, il machine learning e valore di oltre 31M€ in linea con L'Asset Reporting e Comunicazione prevede una serie di azioni volte a rafforzare il processo
dei passeggeri e dell'intero sistema l'IoT. Il Gruppo sta unificando e l’anno 2021 e un aumento de di rendicontazione non finanziaria e alla comunicazione interna ed esterna, dei principi
italiano. Questo nuovo modello si spostando i propri sistemi fatturato nel mercato non che guidano la Strategia di Sostenibilità di ENAV.
basa su tre azioni principali: il gestionali nel cloud. Il nuovo ERP regolato di oltre il 35% sempre
consolidamento dei Area Control aziendale è attivo presso IDS rispetto al 2021, con ulteriori
Centre (ACC) da 4 a 2, situati a AirNAV dal 2022, mentre la significative prospettive di Cultura aziendale e progetti dedicati
Roma e Milano; la valorizzazione transizione delle altre società del rafforzamento nel 2023-2024.
degli ACC di Brindisi e Padova, Gruppo è in corso e sarà L'Asset Cultura aziendale e progetti dedicati prevede un set di azioni
trasformati in Remote Tower completata nel 2023 e 2024. È finalizzate a divulgare all'interno dell'organizzazione una cultura, sia
Control Centre (RTCC); e stata avviata anche un'iniziativa individuale che aziendale, orientata ai principi di Sostenibilità.
l'integrazione di undici servizi di di Open-Innovation a Forlì,
avvicinamento (APP) nei rispettivi denominata ENAV Thinking Cup
Area Control Centre (ACC). 2022, con focus sull'Unmanned Climate change
Traffic Management e
l'Advanced Air Mobility. L'Asset Climate Change prevede un set di azioni finalizzate a contrastare il cambiamento
climatico.

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