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Giorgia Ortu La Barbera                           per comportamenti che fino a qualche anno fa erano
           LA PAROLA A...
                                                                 ritenuti normali.
               Consigliera di Fiducia Gruppo ENAV                In altri contesti, ad esempio quelli a maggioranza
                                                                 maschile, è possibile  che si attuino comportamenti
                                                                 spesso definiti “goliardici”, ma che manifestano il loro
                                                                 potenziale aggressivo quando si introducono elementi
               Benvenuta Dottoressa, riuscirebbe a dirci di lei in   di disomogeneità, come una donna o una persona
               poche righe?                                      appartenente alla comunità LGBTQ+. Elementi
               Sono  psicologa,  esperta  di  diversità  e  inclusione.   di rottura che trasformano un comportamento
               Supporto le organizzazioni nelle loro strategie per   normalizzato in una molestia. Conoscere il contesto, la
               l’equità, con una particolare attenzione ai temi della   sua storia e leggere le sue dinamiche è fondamentale
               parità  di  genere,  ma  non  solo.  Sono  Consigliera  di   per tarare la mia azione.
               Fiducia in RAI, Greenpeace, Regione Lazio, Sapienza   Cosa si intende per molestia sul luogo di lavoro e
               e ovviamente ENAV.                                quali sono gli strumenti che si possono attivare in
               Qual è stato il suo percorso professionale e cosa   una tale condizione?
               l’ha portata ad assumere l’incarico di Consigliera   Rispondo  partendo  da  una  frase:  ci  può  essere
               di Fiducia?                                       molestia anche senza essere molestatori! Questo
               Vengo dalla consulenza per le Risorse Umane e     sta a intendere che le molestie sono comportamenti
               conosco bene le culture e i processi organizzativi. Ho   lesivi della dignità personale che vengono agiti anche
               accompagnato aziende complesse nel cambiamento    inconsapevolmente, ma che arrecano offesa all’altra
               e nello sviluppo delle competenze “soft”; ho ascoltato   persona ben oltre le nostre intenzioni. Talvolta sono
               centinaia di persone cogliendo un’esigenza legata   apparentemente  “semplici  battute”  che  fanno  parte
               al benessere, che non è solo il welfare, ma anche la   del linguaggio comune e che riguardano le donne, le
               qualità delle relazioni.                          persone LGBTQ+, le disabilità o altre caratteristiche
               I luoghi di lavoro sono delle comunità, e così come   personali. Il problema è che non ci si rende conto, fino
       16      accade in altri contesti, sono talvolta caratterizzati da   a quando qualcuno non lo fa presente, che possono
               relazioni non sane, fondate su mancanza di rispetto,   essere  offensivi.  Spesso  veicolati  come  “goliardie”,
               aggressioni verbali, molestie e discriminazioni.   le persone non hanno il coraggio di chiedere che si
               Spesso sono piccoli atti e non azioni eclatanti che   interrompa questo comportamento. In questi casi
               però, per la loro persistenza, creano malessere e   ci si può rivolgere alla Consigliera per avviare, ad
               deteriorano i rapporti, rendendo il luogo di lavoro   esempio, una procedura informale per sensibilizzare
               invivibile per chi subisce e per chi è testimone. Con   l’autore sull’inopportunità dei suoi comportamenti e
               il mio background e l’interesse per i temi della D&I,   ripristinare un ambiente di lavoro sereno.
               intraprendere questa strada è stato naturale.     Quali sono gli strumenti che un’organizzazione
               Quali ritiene siano gli elementi necessari per un   può utilizzare per occuparsi dei gender bias e
               ambiente di lavoro orientato alla sicurezza delle   stereotipi più in generale che possono influenzare
               relazioni interpersonali?                         negativamente lo sviluppo delle persone?
               Ciò che caratterizza tutte le realtà quando introducono   Avere  una  fotografia  dell’organizzazione  attraverso
                                il CdF è la volontà  di rinforzare   numeri disaggregati per genere è un ottimo primo
                                una cultura del rispetto. Avere un   passo per andare a cercare bias invisibili nei percorsi
                                codice  di  condotta  che  definisce   di sviluppo, dalla selezione alla valutazione fino agli
                                un perimetro di azione della     avanzamenti di carriera.  Ciò permette di costruire
                                Consigliera è fondamentale, sia   strategie ed azioni mirate, che vanno accompagnate
                                perché fa chiarezza sulle forme di   da formazione a tutti i livelli.
                                tutela e sia perché è un impegno   Va inoltre sensibilizzata tutta la popolazione, senza
                                forte dell’azienda.              dimenticarci che gli stereotipi
                                Un elemento di diversità è invece   di genere non riguardano
                                la cultura: in un contesto con   solo le donne, ma anche gli
                                una popolazione molto giovane    uomini: lavorare alla loro
                                la sensibilità verso questi temi è   decostruzione crea quindi un
                                spiccata, ed è fondamentale avere   vantaggio per tutte, ma anche
                                spazi di ascolto e di protezione   per tutti!



       Mensile del Gruppo ENAV
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