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• supportare il soddisfacimento dei requisiti definiti
nel quadro normativo e regolatorio vigente e dalle
previste evoluzioni dello stesso;
• conseguire gli obiettivi di ENAV, così come definiti
negli accordi, nei programmi e/o nei piani,
nazionali e internazionali;
• pianificare, a livello strategico, il continuo
miglioramento della Safety e dell’efficacia del
Safety Management System.

Ma come si realizza un Safety Plan?

Il processo di pianificazione strategica del
rafforzamento dei processi di safety è molto
articolato. Si parte con la definizione di quelli
che vengono definiti gli “elementi di input” che
consistono, tra gli altri, nell’analisi delle azioni del
precedente Safety Plan non ancora completate
(che possono essere confermate o modificate), – Rafforzamento dei presidi in ambito Stress and
nella verifica dell’andamento degli indicatori di Fatigue management.
performance della safety operativa, nell’analisi Per ciascuna area sono stati stabiliti uno o più
delle valutazioni ottenute da ENAV nei processi Obiettivi a loro volta articolati in specifiche Azioni
di valutazione dell’efficacia del SMS condotti a di miglioramento, come abbiamo visto. Ognuna
livello internazionale (EoSM e Canso/Eurocontrol delle 73 azioni individuate ha associato un owner,
SoE), nelle aree di miglioramento emerse nella ovvero il responsabile della realizzazione dell’azione
Safety Culture Survey del 2022, nella necessaria stessa, e un termine entro il quale essa deve essere
compliance con una regolamentazione internazionale completata.
in continua evoluzione. L’ambito di validità del Safety Plan è quinquennale ed 15
Una volta analizzati gli elementi di input, si passa alla il termine per il completamento delle varie azioni, di
definizione delle “Aree di intervento” ovvero quelle complessità diversa a seconda dell’ambito al quale si
aree dell’organizzazione, del processo operativo, riferiscono, interessa tutto l’arco di piano. L’obiettivo
del Safety Management System o dell’infrastruttura è realizzare le azioni il prima possibile ed è facile
tecnologica che si ritiene debbano essere interessate intuire come la revisione di procedure operative,
da un processo di miglioramento/rafforzamento. l’erogazione di un addestramento specifico a tutto
Definite le aree di intervento, si stabiliscono gli il personale operativo o l’introduzione di una nuova
“Obiettivi” che si ritiene necessario raggiungere tecnologia abbiano tempi di realizzazione molto
nelle singole aree. Infine sono definite specifiche diversi tra loro.
“Azioni di miglioramento” atte a conseguire gli Il monitoraggio dell’attuazione del Safety Plan è una
obiettivi prefissati. responsabilità della struttura Safety e viene effettuato
Per quanto riguarda il nuovo Safety Plan 2024-2028 in modo stringente ricevendo periodicamente alle
di ENAV, sono state identificate le seguenti Aree di strutture responsabili lo stato di avanzamento delle
intervento: azioni di competenza.
– Rafforzamento del livello di safety operativa dei Come abbiamo visto, la nostra organizzazione prende
servizi ATS decisamente sul serio la pianificazione strategica del
– Consolidamento del processo di investigazione miglioramento delle performance di safety e non
degli eventi ATM potrebbe essere altrimenti. Per una High Reliability
– Consolidamento del livello di maturità nel Safety Organization quale è ENAV infatti, il mantenimento
Management System di performance di eccellenza richiede una continua
– Miglioramento del processo di Safety Risk analisi del contesto nel quale si opera, la verifica che
Management le performance rese siano adeguate a quel contesto,
– Rafforzamento dei presidi di Cyber Security dei la definizione delle eventuali linee di miglioramento
sistemi operativi e la pianificazione della loro attuazione. Ma questo
– Introduzione concetti di Intelligenza Artificiale nel non è altro che il processo di realizzazione del Safety
Safety Management System Plan che abbiamo appena descritto.

febbraio 2024