Page 85 - DNF_2017

Dichiarazione Non Finanziaria 2017
Community

mento dei presidi anticorruzione attraverso il consolidamento di alcuni controlli che hanno preso a riferimento il c.d.
4 eyes principle ed il miglioramento dei processi con particolare riferimento ai pagamenti e agli acquisti.

NEL CORSO DELL’ESERCIZIO, ENAV HA POI DEFINITO UN PIANO DI LAVORO PER LA
MESSA A REGIME DI UN COMPLIANCE PROGRAM ANTICORRUZIONE, A VALERE SUL

GRUPPO, CHE PREVEDE, PER IL 2018 INDICATIVAMENTE:
• L’EMISSIONE DI UN REGOLAMENTO SUL WHISTLEBLOWING;
• LA DEFINIZIONE DI UNA POLICY ANTICORRUZIONE;
• LA FORMALIZZAZIONE DI UN MODELLO ANTICORRUZIONE.

Oltre a tali aspetti, i piani di lavoro definiti dalle competenti strutture nel corso del 2017 prevedono, per l’anno 2018,
specifiche policy in relazione ai principali processi di contrasto alla corruzione, quali ad esempio i contratti di interme-
diazione a valere sia sulla Capogruppo che su eventuali controllate interessate da tale rischio (es. ENAV Asia Pacific).
Anche la formazione in aula in materia di anticorruzione ha trovato ampio spazio ed è stata incentrata su temi quali
l’evoluzione normativa, i principi su cui si fonda la necessità di contrasto alla corruzione, quanto emerso dalla rela-
zione di trasparency International, diversi case study e la rappresentazione di modalità corruttive attraverso l’analisi
di sentenze che affrontano casi di carattere nazionale ed internazionale. 85
Nel corso del 2016 è stata erogata la formazione in aula sulle tematiche relative agli aspetti anticorruzione e relativi
al Modello 231 oltre al Codice Etico, per un totale di 941 ore. Tale formazione, destinata a quadri e dirigenti di
ENAV e Techno Sky, è stata completata nel corso del 2017, anno in cui è stata finalizzata anche la formazione online
sulle medesime tematiche che sarà estesa alla rimanente popolazione target nel corso dell’anno 2018.