Page 3 - cleared_10_nov_dic_2022
P. 3

Il Gruppo ENAV conforme agli Standard
         EDITORIALE
                   internazionali per l’Internal auditing



                   di Francesca Isgrò Presidente Gruppo ENAV






                      Quando si sente forte la responsabilità per la sicurezza di migliaia e migliaia di persone che ogni
                   giorno volano nel nostro cielo, si deve ragionare quotidianamente sulla
                   ricerca e sullo sviluppo di sempre nuove e più performanti attività  Con questa esperienza
                   operative. Questo, lo sappiamo, è il nostro caso, è il caso del Gruppo ENAV.  il Gruppo è oggi
                      A questi elementi distintivi del core business aziendale, abbiamo però
                   nel tempo continuato ad aggiungere nuove forze per elevare gli standard   pronto a valorizzare
                   di sicurezza e controllo anche dei  rischi insiti  nei processi interni   un visone sistemica
                   all’azienda, fondamento di una corporate governance credibile ed in
                   grado di garantire il corretto sviluppo di un asset strategico per il Paese.  dei propri processi,
                      Secondo questa vocazione, l’interpretazione di una nuova visione   migliorare i presidi
                   dell’Internal Audit quale strumento a supporto della Società, per essa
                   e con essa, ha trasformato quel che nell’immaginario collettivo veniva   interni ci permetterà
                   interpretato quasi come un freno all’azione di business, in un “partner”   di proteggere e
                   che rendesse possibile presentare il Gruppo ENAV in maniera ancor più
                   credibile sul mercato nazionale e internazionale.                    rafforzare il core
                      Si, perché i criteri di valutazione per investire in una società, tanto   business del mercato
                   più per una quotata come la nostra, passano ormai da un attento studio
                   di  tutti  quegli  elementi  a  corredo  delle  attività  cosiddette  principali   domestico e le attività
                   che possano garantire un’onorevole reputazione oltre alla riconosciuta     non regolate
                   solidità di un Gruppo.                                                                           1
                      Le attività di carattere più tradizionale, infatti, stanno aprendo un nuovo spazio anche ai temi di
                   compliance internazionale ed a quelli legati ai valori ESG, fino ad arrivare a principi di resilienza sui
                   vari sistemi, inclusi quelli IT e di tutela dei dati.
                      A premiare questo approccio, ed il puntuale lavoro svolto in questi anni dalla funzione Internal
                   Audit, abbiamo visto riconoscerci da Deloitte, una delle principali aziende di revisione e di consulenza
                   al mondo, un giudizio pienamente positivo e di livello più elevato con riferimento al grado di conformità
                   rispetto al Codice Etico della professione di Internal Audit e agli Standard Internazionali per la Pratica
                   Professionale emanati dall’Institute of Internal Auditors.
                      Lavoro  congiunto  e  team  multidisciplinari  hanno  consentito  di  identificare  e  far  emergere  i
                   punti di forza e i possibili scenari di ulteriore crescita dell’Internal
                   Audit di ENAV. Il riconoscimento, frutto di un Quality Assurance &
                   Improvement Program (QAIP), ha compreso valutazioni interne ed
                   esterne coerentemente con quanto previsto dagli Standard e dalle
                   best practice rappresentando un elemento essenziale per migliorare
                   ulteriormente i processi interni come ineludibile valore aggiunto per
                   l’intero Gruppo.
                      Con questa esperienza il Gruppo è oggi pronto a valorizzare
                   una  visione  sistemica  dei  propri processi, senza dimenticare che
                   migliorare i presidi interni ci permetterà di proteggere e rafforzare il
                   core business del mercato domestico e le attività non regolate svolte
                   per la maggior parte all’estero.
                      I valori di riferimento della nostra Azienda non cambiano, ma
                   si allineano all’evolversi del mondo che ci circonda. La sempre più
                   stretta connessione tra industria e istituzione, il rapporto con il
                   tessuto sociale dei territori su cui esercitiamo le nostre funzioni e le
                   esigenze che il sistema economico finanziario del Paese fissano, sono
                   il driver per una strada da percorrere in maniera globale e condivisa.
                      Essere protagonisti della sicurezza in volo è un onore, ma
                   diventare esempio nella corporate governance è un dovere.




                                                                                                     novembre/dicembre 2022
   1   2   3   4   5   6   7   8