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Dichiarazione Non Finanziaria 2017
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            Piano Industriale ed effettuando poi un deployment di  dell’elenco dei provvedimenti da parte dell’Ammini-
            tali attività/pillar secondo i diversi livelli di responsa-  stratore Delegato della Società.
            bilità, a “cascata” dal vertice fino ai riporti gerarchici
            inferiori. Gli obiettivi sono collegati a dimensioni eco-  Per quanto riguarda il personale Quadro, la remu-
            nomiche nonché ad ambiti specifici legati alle singo-  nerazione variabile individuale viene declinata attra-
            le posizioni organizzative, in funzione dei differenti  verso la politica aziendale, attuata, similmente alla
            livelli di responsabilità. Per quanto attiene le funzioni  Capogruppo,  mediante  il  processo  dell’MBO  che
            “line” sono presenti obiettivi focalizzati sulle perfor-  coinvolge i Dirigenti e i Quadri responsabili di Zona,
            mance operative (puntualità e riduzione dei ritardi),  impianto  e Unità  Organizzativa.  Gli  obiettivi  sono
            l’implementazione di progetti attinenti la qualità del  definiti dal relativo Responsabile secondo una logi-
            servizio, anche attraverso l’introduzione di progetti  ca top-down e il riconoscimento del premio variabi-
            e tecnologie innovative nel campo del controllo del  le è collegato, attualmente, al raggiungimento degli
            traffico aereo e che consentono la mitigazione degli  obiettivi individuali
            impatti derivanti dal traffico aereo sull’ambiente.
                                                             Per quanto riguarda i Dirigenti, gli obiettivi assegna-
            Nella controllata Techno Sky la valutazione del perso-  ti sono definiti all’interno della politica di Gruppo
            nale aziendale non quadro è effettuata dal singolo re-  e sono quindi spesso in condivisione con quelli dei
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            sponsabile, in riferimento alle prestazioni e ai risultati  Dirigenti di ENAV. L’erogazione dell’incentivo varia-
            ottenuti, con successiva validazione del responsabile  bile è condizionato al raggiungimento di obiettivi
            sovraordinato. All’esito, la Funzione Risorse Umane  di efficienza ed efficacia da parte del Gruppo (c.d.
            avvia le politiche di riconoscimento meritocratico,  “obiettivo cancello”), uguale a quello previsto per i
            avendo riguardo alle compatibilità economiche spe-  Dirigenti della Capogruppo.
            cificamente previste nel budget dell’anno di compe-
            tenza. Il processo si conclude con l’approvazione
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