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TECHNO SKY.

TRASFORMAZIONI

IN CORSO!

di Andrea Capolei Sapio de Contreras Executive Chairman Techno Sky, Alessandro del Monte responsabile Bid and
Project Management TS, Fabrizio Fiori responsabile Engineering TS e Andrea Mancinelli responsabile Operations TS

ono diversi gli elementi che spingono un’azien- necessarie per realizzare un risultato orientato al mi-
da a trasformarsi, specialmente in questo par- glioramento continuo ed in particolare alla continua
Sticolare momento storico: mercati emergenti, crescita di competitività e di efficienza.
nuovi competitors, tecnologie disruptive, nuove ten- Inoltre, l’implementazione della trasformazione e
denze politiche, etc. Tutti questi elementi richiedono della sua strategia è piuttosto difficile perché “passa”
interventi di radicale trasformazione. Ma la maggior dalle persone; sono infatti le persone a declinare
parte delle trasformazioni non vanno a buon fine, a la strategia in azioni concrete che compongono il
causa di una naturale resistenza al cambiamento. percorso del cambiamento.
Pertanto, per preparare ed implementare una tra- Su tale principio, abbiamo basato la trasformazione
sformazione aziendale, bisogna prima di tutto dotar- di Techno Sky. Siamo partiti dalle persone del
si di opportune skills organizzative, in altre parole di Gruppo ENAV e i diversi stakeholder che lavorano
una organizzazione ad alta performance (HPO, High quotidianamente con Techno Sky.
Performance Organization), nella quale si ha la volontà È stata avviata pertanto una fase iniziale di analisi e di
collettiva di cambiare e si possiedono le competenze interviste al management di Gruppo, focalizzata sui

Mensile del Gruppo ENAV