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BAGAGLIO A BORDO.

L’INDUCTION DEI NEOASSUNTI

E LE SFIDE PER HR

di Rachele Spinosa e Francesco Scentoni Talent Acquisition, Assessment and Learning

ccogliere un gruppo di nuovi colleghi nel Gruppo la Safety e con la Sostenibilità, la complessità di una
ENAV significa “portare a bordo” un bagaglio azienda quotata in Borsa. E poi ci sono le sfide di HR di
Adi esperienze e professionalità, ma anche di fronte a un Gruppo di nuovi colleghi quantomai diversi
8 emozioni, di scoperte e di sfide. per esperienze e seniority e quindi portatori di una
L’emozione è palpabile: sul palco qualcuno ha la voce gamma variegata di valori. Il 20% dei neoassunti è nato
rotta e strappa un applauso di incoraggiamento mentre fra il 1965 e il 1980 (la cd. Generazione X), il 60% fra il
racconta i propri primi giorni in ENAV, le aspettative, i 1981 e il 1996 (Generazione Y) e il 20% fra il 1997 e il
sogni realizzati e da realizzare. Nel foyer dell’Auditorium 2012 (Generazione Z): come è possibile rispondere ai
di Ciampino gli sguardi si rincorrono a scoprire nuove bisogni di un gruppo di persone così diverse?
colleghe e colleghi, le chiacchiere si intrecciano Un recente studio di Valore D ha ben rilevato come
dimenticando l’azienda di appartenenza, l’età anagrafica cambiano i driver lavorativi generazionali, evidenziando
e i ruoli; e così, abbattendo qualsiasi barriera, viene ad esempio che ciò che è di centrale importanza per
naturale per qualche giovanissimo collega (sono tre i la GenX (sanità, stabilità, retribuzione) lascia posto
nati negli anni 2000!) scambiare battute con un Chief,
mentre le colleghe del Recruiting ritrovano i volti
incontrati durante il processo di selezione, che oggi
hanno un sorriso diverso: quello emozionato di chi
inizia una nuova avventura.
La scoperta è reciproca e il format dell’evento (v. box)
lascia spazio a tutti i presenti: ai neoassunti per chiedere
con curiosità, al management per raccontare con
passione il lavoro quotidiano delle proprie strutture, le
strategie sottese, gli obiettivi di medio e lungo periodo.
E soprattutto le aspettative – alte! – nei confronti dei
nuovi colleghi: “c’è tanto da fare – ha sottolineato uno
dei Chief – dobbiamo correre!”
Le sfide sono tante, ce lo ha raccontato ampiamente
il management: l’evoluzione delle tecnologie e il loro
impatto sui sistemi operativi e manutentivi, la continua
ricerca dell’eccellenza delle Operations coniugata con

Mensile del Gruppo ENAV