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LA “LESSON LEARNED”
            LA “LESSON LEARNED”



            DELLA FORMAZIONE
            DELLA FORMAZIONE








            di Fabio Olivetti responsabile Training Centre



                 on è stato un cambiamento sem-  Si deve sperimentare           to velocemente molte risposte, in cui la
                 plice quello che ha investito la                               più comune istanza era quella di contri-
            Nformazione durante la pandemia.     in ambiente simulato           buire a trovare soluzioni che permettes-
            Insegnare le pratiche operative, nel    per comprendere             sero  di  non  spezzare  il  filo  rosso  della
            campo aeronautico,  significa  poter  di-                           formazione;  perché  siamo  un’azienda
            sporre  di  capacità  certificata  nel  ripro-  il processo decisionale   di  saperi, un’azienda di operazioni, in
            durre un contesto di apprendimento    per le migliori scelte        cui le competenze richiedono aggiorna-
            sovrapponibile all’ambiente operativo                               mento  continuo;  e  in  cui  quelle  stesse
            per il quale il partecipante deve essere   in ambiente operativo    operazioni devono essere costruite nella
            preparato. Competenze e infrastruttu-                               logica dell’errore zero quando si opera
            re contribuiscono a realizzare questa   mo, dalla sera alla mattina, a fare i conti   in ambiente reale. Si può, anzi si deve
            condizione: il training in ambiente si-  con misure restrittive, del tutto innatu-  sperimentare in ambiente simulato per
            mulato è l’esempio plastico di questa   rali all’epoca.             comprendere il  processo decisionale,
            filosofia.                        “Come faremo?” ci chiedemmo. La cultu-  per poi essere sempre consapevoli del-
            Questa è forse la valutazione che più ci   ra operativa ci impedisce di starcene con   le scelte migliori in ambiente operativo,
            ha spaventati quando è parso chiaro a   le mani in mano; fa crescere, nel tempo,   dove sicurezza ed efficienza non ammet-
            tutti che il covid ci avrebbe, a lungo, im-  la predisposizione della nostra comu-  tono sconti.
            pedito la libera condivisione degli spazi   nità professionale a trovare soluzioni a   Ne è nata una nuova consapevolezza,
            come eravamo  abituati fino a quel we-  volte migliorabili, ma sempre preferibili   come spesso capita nelle crisi sistemi-
            ekend del febbraio 2020. Come catapul-  all’inazione.               che: ci siamo scoperti capaci di adeguar-
            tati in una realtà distopica, ci ritrovam-  E allora, quel “Come faremo?” ha trova-  ci alle condizioni di contesto, abbiamo

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