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LE INIZIATIVE



               DI TEAM BUILDING




               di Grazia Gurrieri e Francesco Scentoni struttura Talent Acquisition, Assessment and Learning




                    rimavera 2023, dintorni di Roma, una sala di hotel.   sono diventate sistematiche e hanno toccato strutture
                    Anna e Valeria, partner del Gruppo ENAV per le   organizzative  centrali  per  il  raggiungimento  degli
              Pattività di Team building, aprono i lavori con un   obiettivi del Gruppo: gli RSO della struttura di Safety,
               gruppo di colleghi. Il solito giro di tavolo per presentarsi,   i colleghi del TOC, tutti i primi livelli di Operations,
               le solite frasi un po’ imbarazzate sulle aspettative perché   Engineering and Infrastructures e Techno Sky, solo per
               ancora non si è rotto il ghiaccio e poi ci sono “quelli   citarne alcuni. Attività outdoor incentrate su metafore
               di HR” che ascoltano. All’improvviso un collega, fin a   ogni volta differenti, progettate per creare un contesto
               quel momento silenzioso, prende la parola: “Cosa mi   “protetto”.
               aspetto da queste due giornate? Niente. Non mi aspetto   E così, qualcuno si è ritrovato a inseguire indizi lungo i
               niente. Non servirà a nulla, perché intanto le cose non   sentieri delle campagne umbre, si è calato in un pozzo per
               cambieranno”. Il tepore della primavera romana lascia il   recuperare reperti e ha interrogato passanti e bottegai
               posto al gelo che scende nella sala e forse un brivido sta   (e persino il Sindaco!) di un quieto borgo perugino, nel
               correndo lungo la schiena di Anna e Valeria: “ci aspettano   tentativo di ritrovare uno scienziato scomparso; altri
               due giornate complicate” hanno sicuramente pensato.  hanno esplorato le rovine di Ostia Antica accompagnati
                                                                 da un’archeologa che li ha trasportati nel tempo fino
               Cosa ci facciamo qui?                             a  immedesimarsi  in  adepti  di  una  setta  mitraica,
               Ma facciamo un passo indietro e proviamo a capire perché   impegnata a costruire zattere in grado di solcare il mare
       12      ci siamo ritrovati in quella sala di hotel improvvisamente   nostrum e fuggire dalla persecuzione dell’Impero. Altri,
               gelida. La necessità di lavorare sulla dimensione del   infine, hanno progettato un notiziario e, seduti di fronte
               gruppo nelle organizzazioni ha radici ormai lontane del   a una telecamera, si sono messi alla prova come novelli
               tempo: se nei modelli di lavoro fordisti la rigidità del   anchorman nella conduzione del TG.
               processo produttivo portava a una spersonalizzazione
               del lavoro e a concentrare l’attenzione sull’efficienza   Non è successo nulla?
               del singolo e sull’efficacia del processo, già negli anni   Che fine ha fatto il collega – realista o pessimista? –
               ’20 e ’30 gli studi di Elton Mayo sui gruppi formali e   secondo cui le due giornate non sarebbero servite a
               informali nei contesti lavorativi squarciano il velo su   nulla? Qualche critica è rimasta e certo alcuni aspetti
               una condizione che ai nostri occhi appare scontata: “le   dei progetti potranno essere migliorati, ma sicuramente
               persone che costituiscono il reparto di una fabbrica –   qualcosa  è  cambiato  e  sono  stati  attivati  processi
               scrive Mayo nel 1933 - non sono soltanto individui: essi   di cambiamento nelle persone e nei gruppi. Sono i
               formano un gruppo all’interno del quale gli individui   colleghi a dircelo e a chiederci di continuare su questa
               hanno sviluppato certe abitudini nei rapporti che essi   strada: “corso da ripetere e soprattutto da estendere
               hanno gli uni con gli altri, con i superiori, con il lavoro   anche ad altre Strutture aziendali”, “da valutare un
               e con la linea di condotta della compagnia”. Da allora,   intervento ricorrente per dare continuità e coltivare i
               e in misura crescente nel secondo dopoguerra, è stato   miglioramenti conseguiti”, “auspico non rimanga un
               un moltiplicarsi di studi ed esperienze sulle dinamiche   caso isolato”. E sono i colleghi a sottolineare il valore di
               di  gruppo  nei  contesti  lavorativi,  sui  fattori  che  lo   un momento che consente di “staccare” e di allontanarsi
               caratterizzano, sul processo evolutivo del team.   dalle consuete dinamiche lavorative per dedicare tempo
                                                                 al miglioramento proprio e del gruppo: l’efficacia del
               Team building nel Gruppo ENAV                     percorso nasce anche dalla possibilità di “portare tutti i
               Il Gruppo ENAV non è nuovo ad esperienze formative   partecipanti in un contesto ove non fossero più presenti
               di team building e sicuramente qualche lettore starà   le differenze presenti sul posto di lavoro, in un contesto
               ripensando – speriamo con piacere – a iniziative di   democratico e dove ognuno fosse libero di esprimersi”,
               cui è stato protagonista. Certo è che in questo 2023   uno spazio in cui c’è la possibilità di riflettere e di
               le proposte di formazione dedicate a gruppi di lavoro   confrontarsi “senza ruolo”. Leggi A TU PER TU CON



       Mensile del Gruppo ENAV
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