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CORPORATE GENDER


               EQUALITY: TRA COMPLIANCE



               NORMATIVA E BUONE PRASSI


               DI DIVERSITY & INCLUSION





               a cura del Comitato Pari Opportunità


                   l  2021  concluso  da  pochi
                   mesi, ha segnato il decennio
               Idella approvazione della legge
               n. 120/2011, la c.d. Legge Golfo -
               Mosca che, prendendo atto della
               situazione  di  cronico  squilibrio
               nella  rappresentanza  dei  generi
               nelle posizioni di vertice delle so-
               cietà quotate italiane, introduceva
               significative novità normative allo
               scopo di equilibrare le rappresen-
               tanze di genere negli organi di go-
               verno e di controllo – consigli di
       12      amministrazione e collegi sinda-
               cali – delle società quotate e delle
               società a controllo pubblico anche
               non quotate.
               La Legge  Golfo Mosca,  lodata
               all’epoca  della  sua  adozione  dal
               Parlamento  europeo  come  un
               virtuoso  modello  da  seguire  in
               Europa,  ha  assunto  importanza
               storica  per  la  corporate gender
               equality,  costituendo  ununicum
               normativo tanto per gli obblighi di
               rappresentanza del genere meno
               rappresentato che per le sanzioni,
               non  solo  pecuniarie,  nel  caso  di
               non conformità.
               Il legislatore italiano è tornato in
               argomento  nel  2019,  incrementando  ulteriormente   cietà quotate italiane le consigliere sono passate dal
               al 40% la quota del genere meno rappresentato (che   7%  (circa)  del  2011  al  37%  del  2020  (fonte  ricerca
               era in precedenza pari ad 1/5 per la prima nomina e   SDA Bocconi).
               ad 1/3 per i successivi rinnovi degli organi) ed esten-  Ma solo i numeri non bastano, i valori quantitativi non
               dendo  la  durata  dell’obbligo  normativo  per  ulteriori   sono supportati da altrettanti elementi qualitativi. La
               tre rinnovi di tali organi.                       ricerca condotta dall’Osservatorio Diversità, Inclusio-
               Anche in ragione dell’obbligo normativo e delle relati-  ne e Smart Working (autrici Simona Cuomo e Zenia
               ve sanzioni, possiamo sicuramente affermare che l’o-  Simonella) fa emergere come il tema della parità di
               biettivo che la Legge si dava sia stato numericamente   genere sia ancora lontano dal trovare adeguata collo-
               raggiunto. I numeri ci dicono che nei CDA delle so-  cazione all’interno delle organizzazioni.



       Mensile del Gruppo ENAV
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